Podczas piątkowej sesji Rady Miasta, w ramach omawiania Raportu o stanie Radzynia za 2024 r. burmistrz Jakubowski przedstawił roczne sprawozdanie z działalności magistratu.
Często słyszę głosy od osób, nie pracujących z nami, w Urzędzie: „zajmijcie się realizacją planu wyborczego. A nie ciągłymi spotkaniami z mieszkańcami, konsultacjami i rozmowami.
rozpoczął burmistrz, opierając się na 30 punktach programu stow. „Radzyń Moje Miasto”:
1.Powołanie Domu Pobytu Dziennego dla Osób Starszych
– pozyskane 130 tys. dotacji na utworzenie Klubu Seniora (ma zostać uruchomiony we wschodnim skrzydle pałacu Potockich w styczniu 2026 r.)
-w ramach funduszy szwajcarskich planowane utworzenie domu pobytu dziennego (złożony projekt w Ministerstwie)
2. Stworzenie zakładu aktywizacji zawodowej, mieszkania treningowe, ośrodek opiekuńczo-mieszkalny dla osób niepełnosprawnych
-Powiat – a w partnerstwie z nim miasto –pracuje nad projektem ośrodka opiekuńczo-mieszkalnego dla niepełnosprawnych (w sąsiedztwie szpitala)
-Miasto tworzy pierwsze mieszkanie treningowe przy ul. Budowlanych (MOPS, środki z Urzędu Wojewódzkiego).
3. Zapewnienie wsparcia i pomocy finansowej dla stowarzyszeń i grup aktywnych
-Zachowano wysokość dotacji z roku wyborczego (505 tysięcy), porządkowanie zasady przyznawania
-utworzenie Budżetu Obywatelskiego
-Współpraca z NGO, 300 tys. zł dla Orląt (Radzyń Moje Miasto – Jarosław Król)
– Wniosek do NIW – Moc Małych Społeczności (ok. 50 tys. zł, w ocenie)
-w planowanym na 2026 r. budżecie zwiększenie dofinansowania dla stowarzyszeń
4. Przygotowanie realnego harmonogramu remontów i budowy dróg
-Projekty ulic: Chmielowskiego, Jagiellończyka, Leśna, Powstania Styczniowego, Zaródki (budowa od nowa)
-Zlokalizowanie potrzeb – chodniki, kanalizacja, wodociągi (chodnik na Koszarach,
5. Nawiązanie współpracy z powiatem i gminami przy wspólnych inicjatywach
-Wspólne działania: ul. Zaródki, ul. Powstania Styczniowego, oczyszczalnia, komunikacja miejska
– Wspólne projekty z gminami i powiatem (MOF, składane do Urzędu Marszałkowskiego)
-Projekt „Inicjatywy dla zdrowia pracowników samorządowych JST z województwa lubelskiego” realizowany przez MTD Consulting z Poznania otrzymał dofinansowanie w wysokości ponad 1,48 mln zł, spełniając wszystkie kryteria oceny (poprawa warunków pracy w urzędach; badania konsultacyjne, opieka lekarska). Dla radzyńskiego magistratu to ok. 200 tys. zł
6. Wzmocnienie odporność miasta – obrona cywilna, szkolenia, magazyny energii
-Zakupy do systemu kryzysowego (ok. 1 mln zł)
-Reorganizacja Zespołu Zarządzania Kryzysowego (regularne spotkania, szkolenia)
-Kwestia bezpieczeństwa – Program zapisany w projekcie Funduszy Szwajcarskich
7. Wzmocnienie oświetlenia ulic i przejść dla pieszych
-Modernizacja oświetlenia przy ścieżce rowerowej
-Projekt i budowa oświetlenia ul. Krysińskiego i plan dla Nowego Satunia
-Złożono ponowny wniosek do Urzędu Wojewódzkiego na doświetlenie 11 przejść dla pieszych
8. Partnerskie relacje z przedsiębiorcami, wsparcie spółdzielczości
-Spotkania z przedsiębiorcami, networking BNI
-Informowanie o dotacjach UE (spotkanie z UMWL)
-Strategiczne miejsce dla przedsiębiorczości w raporcie o stanie miasta i strategii
-Utrzymane stawki podatków
9. Profesjonalna pomoc dla bezdomnych zwierząt
-Umowa z rekomendowanym schroniskiem
-Projekt w budżecie obywatelskim –tymczasowe miejsce przetrzymań
-Stały dialog z organizacjami prozwierzęcymi
10. Urząd otwarty na mieszkańców – dialog, budżet obywatelski, rady społeczne
-Uruchomiono Budżet Obywateli Radzynia – zakończono głosowanie
– Powstała Młodzieżowa Rada Miasta
11. Wprowadzenie ekologicznego transportu miejskiego
-Od stycznia 2025 kursuje autobus podmiejski PKP Radzyń – Radzyń Podlaski – Paszki Duże
– Współpraca z gminą i powiatem
12. Obniżenie opłat za śmieci i tańsze ogrzewanie – plan naprawczy
– System śmieciowy zbilansowany
– Kolejne kroki: ograniczenie zmieszanych, bioodpady lokalnie, uszczelnienie systemu
-Celem – stopniowe obniżenie kosztów dla mieszkańców
13. Zmodernizowanie targowiska miejskiego
-W toku zmiana modelu zarządzania – z Urzędu na zewnętrznego operatora
-Cel: lepsza organizacja, porządek, rozwój infrastruktury
14. Aplikacja miejska / karta mieszkańca
-Realizacja projektu “Bezpieczny e-portal” (2 mln zł z UMWL, z gminami Radzyń i Borki )
-Trwa praca nad portalem/aplikacją z usługami dla mieszkańców
-Realizowany równolegle projekt Cyberbezpieczny Samorząd
15. Zadbanie o przestrzeń publiczną: ławki, kosze, oświetlenie
-postawiono nowe kosze, naprawia istniejących ławki i w planach stawianie kolejnych
-Wniosek do Urzędu Wojewódzkiego na doświetlenie przejść
-Wspólnie z Dr Gerard: 4 zestawy ławkowo- koszowe z selektywną zbiórką odpadów
16. Park i oranżeria – przestrzenie przyjazne dla ludzi
-Wniosek do programu ministerialnego FENIKS (Oranżeria) –odrzucony, ale ponowiony
-Projekt do Funduszy Szwajcarskich na modernizację Oranżerii
– Złożono wniosek do Urzędu Marszałkowskiego rewitalizacji parku /wgłębnika barokowego – realizacja: 2026– 2027
17. Rozbudowa sieci ścieżek rowerowych
-Wybudowano ścieżkę przy ul. Wyszyńskiego
-Zasada: projektowanie ścieżek tam, gdzie pozwala szerokość pasa drogowego
-Dbałość o istniejącą infrastrukturę
18. Infrastruktura rekreacyjna nad zalewem
-Radne Anna Matczak, Klaudia Szczygielska, Olga Król – koncepcja zagospodarowania (program Zielony Lider)
-Konsultacje z mieszkańcami latem 2025
-Wstęp do projektowania przestrzeni
19. Duzi inwestorzy, grunty, strategia
-Trwa opracowanie Strategii Rozwoju Miasta 2025–2040
-Kluczowy teren – sąsiedztwo Pałacu Potockich (plan: centrum hotelowo-konferencyjne)
20. Obniżenie wynagrodzenia burmistrza, przejrzyste konkursy
-Wynagrodzenie burmistrza niższe o 17 580 zł rocznie względem poprzednika
-Konkursy: MOSiR, MOPS, SP2, spółki – PUK, urząd
-Kierownicy w wielu jednostkach pozostali
21. Pałac Potockich – centrum kultury i VR
-Uruchomienie Restauracji Pałacowej –warunek dotacji spełniony
-Zakup systemu wystawienniczego i oświetlenia
-Kino VR – druga frekwencja w Polsce
-Aplikacje o środki na muzeum w VR
22. Koncepcja pałacu + centrum hotelowo-konferencyjne
-Koncepcja kontynuowana z wpisaniem do strategii miasta
-Cel: profesjonalni partnerzy
-Długofalowe zagospodarowanie kompleksu.
23. Dom Kultury na os. Zabielska
-Wstępne rozmowy z Radzyńską Spółdzielnią Mieszkaniową
-Priorytet: uporządkowanie działań w ROK
24. ROK z ofertą całoroczną dla mieszkańców
-Pozyskane środki z NCK i ministerstwa
– Dynamiczna działalność – koncerty, wystawy, zajęcia
25. Żłobek, remonty i doposażenie przedszkoli
-Koncepcja żłobka – wstępna faza
-Projekty modernizacji przedszkoli nr 1 i 3 –gotowe, jesienią składane do UMWL
-Przedszkole Nr 2: modernizacja dzięki pomocy rodziców; UM – klimatyzatory w 5 salach
26. Modernizacja placów zabaw, miejsca rekreacji
– Budżet obywatelski – główne narzędzie oddolnych inicjatyw
-Aktywność radnych (Zielony Lider)
-Największe działania > miejsce spotkań, skatepark
27. Panel edukacyjny – szkoły, uczniowie, nauczyciele, rodzice
-Pierwszy panel edukacyjny – maj 2025, inicjatywa radnej Agnieszki Kowalczyk – Dialog środowisk edukacyjnych
28. Stypendia i granty – młodzież, powrót do Radzynia
-Granty i stypendia – wrzesień 2025
-Program wpisany do strategii rozwoju miasta
29. Sport – wsparcie klubów, modernizacja, sprawiedliwe dotacje
– Zmodernizowano Orlik przy SP2
– Dotacje dla klubów – niezmniejszone, z planem wzrostu
-Fundusze zewnętrzne, Dr. Gerard, szkolenia
30. Marka Radzynia – kultura, tożsamość, „Ranczo”, przedsiębiorczość
-Trwa proces budowy marki –poprzez strategię rozwoju miasta
-Honorowe obywatelstwo dla Jerzego Niemczuka
-Ilość wydarzeń i inicjatyw to najlepszy dowód na nową jakość